Alternatywne Spółki Inwestycyjne (ASI), a obowiązki raportowe wynikające z FATCA

FATCA - obowiązki raportowe dla Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej

Alternatywne Spółki Inwestycyjne (ASI) są objęte corocznym obowiązkiem raportowania zgodnie z regulacjami FATCA. Dotyczy to także sytuacji, w których raportowane są stany zerowe. Zarządzający Alternatywnymi Spółkami Inwestycyjnymi w modelu zewnętrznym (ZASI) są wyłączeni z tego obowiązku.

Podmioty objęte raportowaniem

FATCA to procedura ustalona pomiędzy Rządem Rzeczypospolitej Polskiej, a Rządem Stanów Zjednoczonych Ameryki, mająca na celu poprawne wykonywanie obowiązków podatkowych i obejmująca przekazywanie informacji o istotnych saldach finansowych. W praktyce komunikacja jest jednostronna – polskie organy podatkowe przekazują informacje o osobach objętych potencjalnym obowiązkiem podatkowym w Stanach Zjednoczonych. Główne regulacje dotyczące tego zagadnienia obejmują:

  • Umowę między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Stanów Zjednoczonych Ameryki w sprawie poprawy wypełniania międzynarodowych obowiązków podatkowych oraz wdrożenia ustawodawstwa FATCA, oraz towarzyszące Uzgodnienia Końcowe, podpisane w Warszawie dnia 7 października 2014 r. (Umowa);
  • Ustawę z dnia 9 października 2015 r. o wykonywaniu Umowy między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Stanów Zjednoczonych Ameryki w sprawie poprawy wypełniania międzynarodowych obowiązków podatkowych oraz wdrożenia ustawodawstwa FATCA (Ustawa).

Zakres raportujących podmiotów został określony w Umowie i obejmuje instytucje finansowe takie jak:

  • instytucje powiernicze,
  • instytucje depozytowe,
  • instytucje inwestujące.

Kryterium kwalifikowalności do poszczególnych typów instytucji finansowych opiera się na czynnościach wykonywanych przez dany podmiot. Zgodnie z przywołaną w Umowie definicją:

Instytucją inwestującą będzie każdy podmiot, który prowadzi działalność (lub jest zarządzany przez podmiot prowadzący działalność) w zakresie jednej lub większej liczby następujących czynności lub operacji wykonywanych na rzecz lub w imieniu klienta:

  • obrót instrumentami finansowymi,
  • zarządzanie indywidualnym lub zbiorczym portfelem aktywów,
  • inne formy zarządzania lub dysponowania środkami w imieniu innych osób.

Taka definicja kwalifikuje ASI do obowiązku raportowego jako instytucję inwestującą oraz wyłącza z niego ZASI. Co ciekawe definicja instytucji inwestującej znajduje się również w kodeksie spółek handlowych, gdzie enumeratywnie wskazano, że:

Instytucja finansowa to bank, fundusz inwestycyjny, towarzystwo funduszy inwestycyjnych, alternatywna spółka inwestycyjna zarządzana przez zarządzającego ASI w rozumieniu przepisów o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi, prowadzącego działalność na podstawie zezwolenia oraz taki zarządzający…”

Stoimy na stanowisku, że słownik definicji przyjęty w ramach każdej z ustaw może być rozbieżny i nie należy na siłę szukać wspólnego mianownika w zakresie uzgadniania zakresu raportujących podmiotów.

 

Forma raportowania FATCA

Zgodnie z zapisami Ustawy określonymi w artykule 4 ust. 1 pkt. 2 podmioty zobligowane są do przekazywania informacji dotyczących:

  1. informacji o amerykańskich rachunkach raportowanych, o których mowa w art. 2 ust. 2 lit. a Umowy FATCA,
  2. informacji o niewystępowaniu w stosunku do prowadzonego rachunku finansowego okoliczności skutkujących powstaniem obowiązku, o którym mowa w lit. a

Zgodnie z zapisami Ustawy określonymi w artykule 4 ust. 7:

Informacje, o których mowa w ust. 1 pkt 2, są sporządzane za rok kalendarzowy i przekazywane w formie dokumentu elektronicznego, utworzonego na podstawie wzoru dokumentu elektronicznego zamieszczonego w Biuletynie Informacji Publicznej na stronie podmiotowej urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw finansów publicznych, w terminie do dnia 30 czerwca roku następnego.

Oznacza to, że zobligowane podmioty są objęte rocznym obowiązkiem raportowym na bazie formularza FAT-1. Obowiązek ten dotyczy zarówno raportowania podmiotów posiadających kwalifikowane rejestry jak również podmiotów nieposiadających rejestrów objętych raportowaniem – raportowanie zerowe.

Wyzwania raportowe FATCA

Brak świadomości raportowania

Podstawowym problemem wśród krajowych ASI jest brak świadomości podlegania pod obowiązek raportowy wynikający z regulacji FATCA. Co jest spowodowane mylnym przekonaniem, że ASI funkcjonują w wielu obszarach działania jak zwykłe spółki KSH. Takie założenie jest błędne z uwagi na wykonywaną działalność, która jest silnie regulowana zarówno w prawie krajowym jak i międzynarodowym.

Brak GIIN Number.

Podmioty raportujące w ramach FATCA zobligowane są pozyskać tak zwany GIIN Number – Global Intermediary Identification Number, pod którym przeprowadzane będzie cykliczne raportowanie.

Brak realnie wdrożonych procedur KYC.

Pomimo, że ASI dedykowana jest dla klienta profesjonalnego, a liczba inwestorów w ramach ASI jest z reguły niewielka, ZASI nie posiadają pełnej informacji umożliwiającej wypełnienie obowiązków FATCA. Najczęstszymi brakami są:

  • brak informacji o statucie podatkowym inwestorów – zwłaszcza w zakresie osób posiadających podwójne obywatelstwo.
  • brak informacji o beneficjentach rzeczywistych dla inwestorów będących spółkami prawa handlowego.

Wypełnienie formularza FAT-1.

Wypełniając formularz FAT-1 można dojść do wniosku, że raportowanymi powinny być jedynie salda rachunków bankowych (zgodnie z opisem pól na formularzu). Takie założenie jest jednak błędne. Pomimo, że kluczowym raportującym w ramach FATCA jest sektor bankowy, to zakres raportowania obejmuje także inne rejestry, które są prowadzone przez instytucje finansowe, w tym wartości odpowiadające inwestycjom kapitałowym lub dłużnym w podmioty inwestycyjne jakimi są ASI.

 

Podsumowanie

Regulacje dotyczące raportowania FATCA są problematyczne dla mniejszych podmiotów prowadzących działalność inwestycyjną, takich jak ASI, między innymi z uwagi na odniesienia do systemu prawnego Stanów Zjednoczonych. Pomimo, że w przypadku większości ASI występuje jedynie obowiązek zerowego raportowania, to z uwagi na niestandardowy dla większości spółek KSH i firm księgowych proces, jego wykonanie może być problematyczne.

W ramach Genprox świadczymy naszym klientom kompleksowe usługi sprawozdawczo-raportowe, tak aby minimalizować obciążenia zarządzających ASI w kontekście obsługi funduszu w silnie regulowanym otoczeniu prawny.

Skontaktuj się z nami

Dariusz Frańczak

Dariusz Frańczak, Dyrektor ds. wycen
dariusz.franczak@genprox.com
Tel. +48 696 011 123

Dariusz Landsberg

Dariusz Landsberg, Dyrektor zarządzający
dariusz.landsberg@genprox.com
Tel. +48 603 413 133

ASI korzystają ze zwolnienia z podatku CIT dla dochodów ze sprzedaży udziałów lub akcji, o ile posiadały co najmniej 5% udziałów w spółce zbywanej przez minimum dwa lata przed transakcją. Zwolnienie to nie dotyczy sytuacji, gdy ponad 50% wartości aktywów zbywanej spółki stanowią nieruchomości na terenie Polski​.

Tak, ASI mogą korzystać ze zwolnienia z opodatkowania dywidend, pod warunkiem że wypłacającym dywidendę jest polska spółka lub spółka z UE/EOG, a odbiorca spełnia określone wymagania, w tym posiadanie co najmniej 10% udziałów przez dwa lata​.

Ulga podatkowa zmniejsza podstawę opodatkowania lub wysokość podatku, podczas gdy zwolnienie całkowicie eliminuje obowiązek podatkowy dla określonego podmiotu lub zdarzenia. Przepisy te wymagają ścisłej interpretacji, co oznacza, że są przyznawane w ograniczonym zakresie​.

Inwestorzy indywidualni mogą skorzystać z ulgi PIT na podstawie art. 26hc ustawy o PIT, która obejmuje ulgi dla inwestycji realizowanych za pomocą ASI, np. w formie pożyczek przekształcanych na udziały lub akcje​.

ASI są wyłączone spod przepisów o cienkiej kapitalizacji, co oznacza, że mogą zaliczyć w pełni koszty finansowania dłużnego do kosztów uzyskania przychodu. Ta preferencja pozwala na korzystniejsze warunki finansowania inwestycji​.

Usługi zarządzania ASI świadczone przez zarządzającego ASI (ZASI) są zwolnione z VAT, co obniża koszty operacyjne ASI. Zwolnienie to obejmuje szeroki zakres usług niezbędnych do realizacji celów inwestycyjnych ASI, zgodnie z orzecznictwem TSUE.

Nie, zwolnienie z CIT dla dochodów ASI ze zbycia udziałów nie obejmuje sytuacji, gdy ponad 50% wartości aktywów zbywanej spółki stanowią nieruchomości na terenie Polski. Ograniczenie to ma na celu zapobieganie wykorzystywaniu zwolnienia do inwestycji czysto nieruchomościowych.

Zwolnienie dywidendowe dla ASI przysługuje, jeśli ASI posiada co najmniej 10% udziałów w spółce wypłacającej dywidendę przez minimum dwa lata. Dodatkowo wypłacająca dywidendę spółka musi być rezydentem podatkowym Polski, UE lub EOG.

Tak, struktura ASI pozwala na inwestycje bez ograniczeń przedmiotowych. Jednak zwolnienie z CIT dotyczy tylko określonych rodzajów dochodów, co oznacza, że dochody spoza zbycia udziałów mogą nie kwalifikować się do preferencji podatkowych​.

ASI oferują liczne preferencje podatkowe, takie jak zwolnienie z CIT i VAT, które pozwalają na efektywne zarządzanie kapitałem i minimalizację obciążeń podatkowych. Dzięki temu ASI stanowią atrakcyjny wehikuł inwestycyjny, szczególnie dla osób i firm poszukujących elastycznych struktur inwestycyjnych​.